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Co-construire

Co-construire

Définition De manière très brève, il s'agit de faire interagir tous les acteurs d'un projet ensemble, sur un même pied d'égalité, afin de parvenir à s'accorder sur une définition commune d'un projet ou d'une action.

CO-Construire, c'est aussi un projet né de la collaboration entre Culture.Wapi, le Wap's hub et Cooptic.be ; trois jours de découvertes, d'expériences, de partage d'outils, de méthodes d'intelligence collective et bien d'autres choses !
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Compostabilité des projets

Compostabilité des projets

Définition Bien souvent, on ne réfléchit pas à la compostabilité des projets lors de leur conception (quels éléments méritent d'être réutilisés, sous quelle forme, où les mettre à disposition,...). Même lorsque l'on décide de rendre disponibles ces ressources auprès des autres, cela ne suffit généralement pas à leur assurer une seconde vie. Il faut dès lors réfléchir à la meilleure méthode pour permettre à la matière produite (les contenus, les données, l'expérience due à nos échecs et réussites,...) d'être réutilisée indépendamment de tout contexte d'usage.

La compostabilité:
1. se pense et se prépare très en amont,
2. permet de mettre fin aux projets lorsque nécessaire tout en leur assurant un nouveau départ,
3. nécessite le partage sincère de l'ensemble des ressources produites.

Rendre son projet compostable, c'est fertiliser les idées en les partageant et tendre vers des organisations plus vivantes, vivaces et vivables.

Crédits - Licence
Contenu placé sous licence CC by SA, modifié par Gatien Bataille
Contenus agrégés par Romain Lalande sur la base d'un récit-concept de Laurent Marseault, agrémenté d'échanges fertiles au sein du réseau francophone des Communs, de VECAM, d'Animacoop et de Remix the Commons.
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Crotte dorée

Crotte dorée

Définition La vie n’est pas un long fleuve tranquille ; il y a des hauts et des bas, des barrières, des freins, des résistances...

Chez Culture.Wapi, on nomme cela des crottes dorées ! Pourquoi dorées ? Parce que malgré tout, ces obstacles nous font avancer ; on apprend d’une situation délicate et on en tire des enseignements. On pourrait même dire que « la vie est un long fleuve de crottes dorées ».
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Décloisonnement

Décloisonnement

Définition Il s’agit d’ouvrir les frontières, de supprimer les cloisons administratives et/ou psychologiques empêchant les relations entre différentes disciplines.
Cette approche donne naissance à des rencontres et des projets intersectoriels.
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Essai-erreur

Essai-erreur

Définition Tâtonner, hésiter, essayer, échouer.
Recommencer.

Il s’agit de l’apprentissage par essai-erreur, une méthode formée par de multiples essais poursuivis jusqu'au succès de l'expérimentation.
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Facilitation

Facilitation

Définition La facilitation est un processus durant lequel une personne (appelée facilitateur) intervient pour aider un groupe de travail à être plus efficace dans l’atteinte d’un objectif.

Sa position est neutre, c’est-à-dire qu’il ne doit pas prendre part aux échanges et ne porter aucun jugement. Durant la séance, il apporte une méthode de travail au collectif, pose le cadre dont il est garant (un peu comme les règles d’un jeu), propose un déroulé structuré de la séance (l’agenda) et s’assure de la participation de chacun en régulant les échanges.

C’est un peu comme le chef d’un orchestre !
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Gouvernance partagée

Gouvernance partagée

Définition Revenons tout d'abord sur la définition de gouvernance : il s'agit de l'ensemble des règles et mesures qui gouvernent un collectif d'individus (commune, village, groupe de projet, pays, etc.).

La gouvernance partagée est l'un des types de gouvernance. Elle vise à repenser le rapport au pouvoir en réduisant la concentration des pouvoirs d’un petit nombre de personnes pour les répartir entre ceux qui réalisent le travail. Elle est basée sur des relations de coopération pour tendre vers le développement de l’autonomie des membres.
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Intelligence collective

Intelligence collective

Définition De manière courte, il s’agit de la mise en relation des intelligences des membres d’un groupe, du résultat de leurs interactions.

Cette façon de travailler permet de ne laisser personne sur le côté car chacun dispose de compétences et de connaissances propres, profitables à l’ensemble du groupe.
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Règle des 2 pieds

Règle des 2 pieds

Définition Cette règle fait allusion à ta responsabilité et à ta liberté : si tu n’es plus en train d’apprendre ou de contribuer, alors rappelle-toi que tu as deux pieds et passe ton chemin pour contribuer ou apprendre ailleurs !
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Top-down / Bottom-up

Top-down / Bottom-up

Définition Ce sont deux modes de gouvernance opposées:

- L’approche top down, ou descendante, désigne une conception traditionnelle pyramidale : les ordres émanent d’en haut et descendent vers la base.
- L’approche bottom up, ou ascendante, est moins rigide et tient compte des réalités de terrain. En effet, les idées émanent de la base et sont diffusées vers le haut.
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L'AGENCE D'INNOVATION CULTURELLE ET SOCIÉTALE DE WALLONIE PICARDE
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