COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

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Progressant sur la pyramide des compétences, le participant pourra acquérir les compétences suivantes :

EN ANIMATION DE PROJET
• Construire sa posture d’animateur de projet en mode collaboratif
• Connaître et comprendre le fonctionnement humain dans un contexte de groupe
• Comprendre les grands principes qui sous-tendent les processus collaboratifs et maîtriser les astuces pour impulser la coopération dans un groupe en présence et à distance
• Mettre en place des cadres de travail et techniques d’animation collaboratifs, dynamiques, conviviaux et productifs
• Travailler l’implication des acteurs plutôt que leur mobilisation
• Co-construire les objectifs et partager les savoirs dans un groupe
• Mieux gérer son temps et mieux organiser son travail
• ...

EN ESPACES NUMÉRIQUES
• Connaître et trouver les outils ainsi qu’établir un grille de choix selon le contexte
• Connaître et maîtriser les outils numériques incontournables pour animer votre collectif en fonction des besoins du groupe ou du projet
• Mettre en place les outils numériques de circulation d’informations au sein du groupe
• Mettre en place les conditions de partage et d’intelligence collective sur les espaces numériques
• Installer des environnements numériques simples et propices aux projets collectifs

EN APPROCHES NOVATRICES
• Etre capable de “penser hors de la boîte” pour explorer de nouvelles voies d’actions
• S’ouvrir à de nouvelles perspectives dans la création et l’animation d’un projet
• Connaître les techniques de créativité et d ‘approche “design” pour pouvoir réagir à l’inattendu, le complexe
• Travailler la notion de transition pour se mettre en mouvement même dans des contextes peu propices
• Endosser la posture de précurseur pour contaminer son entourage





Sur un CV, ces compétences vous permettent de démontrer votre capacité à réagir face à la complexité du monde d’aujourd’hui et à y répondre par la coopération.

Dans une équipe en place, en tant qu’employeur, vous sentez bien que ces compétences peuvent lever un certain nombre d’obstacles qui entravent votre efficacité et créent du stress au travail plutôt que de la motivation dans votre équipe.